1月10日，股份公司召开2025年一季度安委会（扩大）会议暨1月月度工作例会，全面总结工作成果，深入分析当前存在的问题，部署重点工作。公司全体高管出席会议，中管、专家和部门助理等参加会议。
会上，集中观看了典型事故案例，副总经理刘金光传达了集团一季度安委会会议精神，党委书记邓基柱签订安全生产环境保护目标责任书。公司各部门围绕工作短板、痛点难点和下一步工作思路及举措展开交流。
会议要求，一是定方向，明目标。深入理解集团下发的各项指标，精准定位工作方向，同时加大公司三项制度改革的力度，降本增效。二是细责任，抓落实。各部门梳理岗位职责，加强督促检查，保证各项工作能够按照计划有序推进，取得实效。三是新起点，打基础。加大业务拓展力度，积极探索投资布局，提升公司发展效益。四是严管理，保底线。系统梳理公司安全管理工作重点任务，加强内部管理，同时强化风险意识，坚守安全、质量、廉政等底线。五是查隐患，安过节。全面开展安全隐患排查整治工作，确保节日期间各项工作平稳运行。
稿件来源 |刘芸辰
编辑 |刘芸辰
（转自：南京港股份）
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