ETF大变局

　　中国ETF市场经历20年的发展，近两年规模不断创新高，在政策支持、参与者踊跃、投资者转向的大变局下，基金公司如何破解“烧钱”难题，投资者如何真正赚钱，主动与被动如何共同发展，诸多行业问题仍待解决

　　文|《财经》记者 黄慧玲

　　编辑|陆玲

　　自2004年12月30日首只ETF（交易型开放式指数基金）诞生以来，中国ETF已走过20年。2024年，中国ETF市场以前所未有的速度和规模实现了跨越式发展。

　　被动基金持股规模首次超越主动基金，全市场ETF数量突破千只，超八成为股票ETF，资产规模合计超过3.7万亿元⋯⋯在业内人士看来，国内资产管理工具化时代已然来临。

　　与此同时，抽离了主动基金“精选个股”“明星经理”的标签后，ETF同质化泛滥，难以辨识。一方面，基金公司围绕ETF打起价格战，越来越多的产品将费用下调至行业最低水平。另一方面，低费率回报与高成本投入也让业内人士直呼“太卷”。

　　“由于产品同质化严重，基金公司在ETF产品的开发、推广和运营上需要投入大量的人力、物力和财力。然而，由于市场竞争激烈，很多ETF产品未必能实现预期的市场规模，导致基金公司投入的资源被浪费。”晨星（中国）基金研究中心高级分析师李一鸣认为。

　　2024年9月以来，近半数公募基金公司投身A500产品发行，而所有的A500玩家都在“烧钱”。在行业降费的大势下，对基金公司来说，ETF规模的扩张并不能带来管理费的提升，同时还需要承担券商尾随佣金、指数使用费等高成本。在ETF降费之后，债券ETF、货币ETF的费率在行业趋势与收益率持续走低的双重压力下，降费或在路上。

　　在投资者这边，近两年对主动权益基金失望而转向ETF，但仍然需要面对“基金赚钱、基民不赚钱”的难题。

　　李一鸣同时提及ETF存在的投资者教育不足问题。“尽管ETF作为一种投资工具已经得到了广泛认可，但很多投资者未必真正了解ETF的风险，宽基ETF基金不代表旱涝保收，主题ETF和行业ETF所蕴含的风险也可能被投资者所低估。”

　　“ETF是基于二级市场的股票、债券或者多种资产的组合，不是底层投资逻辑。”上海交通大学上海高级金融学院副教授李楠认为，在有效的金融市场，被动宽基指数ETF长期收益稳定，风险较低，比较符合个人养老金和社保基金的投资需求。“只是投资股票市场的宽基组合也有风险，还需要做好大类资产配置。”

　　鏖战ETF

　　中证A500指数的横空出世，打破了基金圈的沉寂。

　　《财经》根据Wind（万得）数据统计，短短四个月时间，目前已有74家基金管理人参与申报了A500相关产品。其中包含5家资产管理公司，68家基金管理公司。按此口径计算，参与A500发行的基金管理公司占比高达45%。

　　在这场半个行业都参与进来的竞争中，A500的相关基金数量也将刷新历史纪录。若申报产品全部成功发行，全市场A500相关基金将达到117只，涵盖ETF、ETF联接基金、场外标准指数基金、指数增强基金，甚至还出现了以A500命名的主动权益类基金。

　　截至2024年12月31日，全市场已成立54只中证A500指数基金。已上市A500ETF规模达2577亿元，场外基金规模886亿元（未披露季报，以募集规模口径计算），合计规模达到3224亿元。此外，还有14只基金在发行路上，49只已申报待批准。

　　伴随着高度同质化的产品扎堆，市场上出现前所未见的混战。在销售端，原先用交易佣金支付基金销售佣金的模式已终结，基金销售转向“尾随佣金”，券商渠道资源成为争夺的重点；执行力强的公司在做市商方面大力布局，在第一轮战斗中得以抢跑；在投放端，为了增加产品曝光度，从传统媒体到各大社交平台，从微信朋友圈到楼宇电梯间，广告铺天盖地。有相关公司人士透露，其所在的公司在本轮A500ETF的经费支出高达数千万元。

　　ETF的高度同质化也令营销变得艰难。为了增加产品辨识度，各家公司挖空心思找亮点，场内名称、基金规模、单日净流入额、跟踪精度、换手率⋯⋯甚至古早的“靓号”说法都成为卖点。有人调侃，“只要认真找，新角度总会有的。”

　　对基金公司来说，比营销更难的问题是，增量资金从哪里来？

　　“最近接待了几家公募基金的销售团队，都是开口闭口A500ETF求支持。”有渠道人士表示，各家公募基金的A500ETF销售目标五花八门，有的希望“保二争一”，有的则追求“不要倒数”，也有公司把KPI的重点定在了流动性、成交量方面。

　　从各家公司披露的上市持有人情况来看，私募基金在诸多A500ETF发行期间成为重要资金来源。在后续的增量PK中，机构资金的争夺亦成为主战场。“我们在这轮PK中比较大的收获是开发了很多保险客户。”有公募基金人士告诉《财经》。

　　存量蛋糕也被划分。一些较早推出A500ETF的公司将中证A500指数与沪深300指数对比，试图证明中证A500指数对比沪深300指数的优越性，虽然过去十年两只指数的收益和走势相差无几。从资金流向来看，A500产品获得资金源源不断流入的过程中，沪深300等宽基指数确实出现了明显净赎回。也有局内人认为，这是后来者对前期占据沪深300优势位公司发起的进攻。

　　截至2024年底，国泰基金仍以281亿元的规模占据A500ETF赛道的第一名，但第一梯队之间的差距已大幅缩小。南方基金最新规模为226亿元，紧随其后的是广发基金、华夏基金、华泰柏瑞、富国基金、易方达等，规模均已超过150亿元。

　　得A500者能否得天下？眼下得出这个结论为时尚早。但对一些原先缺少宽基优势的基金公司来说，A500确实是抢占新一轮ETF生态位的绝佳时机。

　　更重要的是，作为第三代指数的代表，A500ETF未来也大概率将成为“国家队”下一次托市时的重要跟踪标的之一。在同类中规模居前，意味着获得“国家队”资金的准入资格，也意味着获得行业规模座次的重新分配机会。

　　随着个人养老基金名录的扩容，指数基金格局的变数又多了一分。12月12日，首批85只权益类指数基金纳入，其中包括了19只中证A500ETF联接基金。据《财经》了解，纳入养老金目录的要求之一是基金在2024年11月底之前规模高于20亿元。不过，监管也对前期个人养老金规模保有量较高的个别公司给予奖励，多只规模较小的产品也纳入其中。

　　不过，也有业内人士认为，是否纳入个人养老基金名录对于基金公司来说并不影响大局。

　　ETF掀起了指数化发展浪潮，但大浪淘沙，并不是所有基金都能跟上队伍。

　　根据Wind数据统计，目前全市场1744只被动指数基金（不同份额合并计算）中，371只基金的规模低于5000万元，占比超过20%。也就是说，每五只基金中，就有一只在清盘线下。

　　业内人士分析，对基金公司来说，迷你基金利润贡献低，运作成本高，甚至可能出现入不敷出的情况。从投资者角度来看，除了可能清盘带来的问题，流动性、跟踪精度、投资策略都可能由于规模过小而受到影响。

　　既然对双方都不利，为何还要保留这些迷你基金呢？数据显示，有一半迷你基金聚焦于智能家居、汽车零部件、机器人等极其细分的赛道。保留这些基金对基金公司来说意味着保留未来逆袭的“火种”。此外，还有一半基金是场外联接基金。作为ETF做大规模的手段之一，场外联接基金则扮演着“柴火”的角色。

　　“我们公司的很多迷你基金，将来大概率是要清盘的。”有大型基金公司人士直言，指数基金是不能输的战场，但要赢也很难。“A500就是这样，赢不了，也不能输，就这么耗着、卷着。我倒希望尽快决出胜负，但半年之内很难看到终局。”

　　ETF降费后

　　截至2025年1月7日，全市场ETF共有1048只，资产净值合计达到3.63万亿元，其中股票ETF的占比在八成左右。此外，跨境ETF占比11.52%，债券、货币ETF占比不到5%，商品ETF占比仅有2%。

　　2024年ETF大扩容，国家队逆市增持是重要的资金来源。而在国家队大手笔买入后，ETF开始降费。

　　2024年11月19日，多只千亿规模ETF集体将产品费率降至行业最低水平。多位行业知情人士表示，本轮降费与国家队的持有直接相关。

　　从半年报披露的公开数据可以看到，中央汇金投资有限责任公司持有华泰柏瑞、华夏基金、南方基金、易方达基金等多家公司旗下沪深300ETF、上证50ETF、中证500ETF等宽基ETF。彼时，多只千亿级ETF的国家队持有比例在六七成左右，规模不到200亿元的华安上证180ETF的国家队持仓更是高达90%。

　　本轮ETF降费对基金公司将产生哪些影响？

　　首先是国家队带来的规模增长无法带动管理费收入的提升。从原先的0.5%管理费降到0.15%，费率打三折后，影响最为直接的是华夏基金与华泰柏瑞基金。降费公告当日两家涉及产品规模分别达到4790亿元与3752亿元，理论上一年少收了管理费16.8亿元与13.1亿元。

　　此外，国家队资金不一定永远留存，但降费趋势却是开弓没有回头箭。对于ETF业务依赖程度较高的公司来说，国家队资金的去留成为影响公司经营业绩的重大因素。

　　从2023年公募基金管理费收入数据来看，华泰柏瑞、华宝基金的ETF业务贡献了超四成的管理费，国泰基金、华安基金的ETF贡献度占比均超过20%。非货币规模靠前的公司中，易方达ETF占总管理费比例不到11%，华夏基金28%，广发基金9%，南方基金14%。

　　以上为2023年度的数据推算。经历了2024年ETF大发展后，又是另一番景象。以华泰柏瑞为例，截至2024年12月19日，华泰柏瑞沪深300ETF规模已达到3664亿元，在Wind数据的估算中，华泰柏瑞的ETF规模占比接近70%。

　　随着管理费率的陆续下降，指数基金的成本显得愈发高昂。以0.15%管理费为例，券商尾随佣金就占到其中50%，即0.075%。此外，基金公司还需支付指数供应商一定比例的指数使用费。Wind数据统计显示，目前国内权益指数的使用费率最高达到0.03%。仅这两项就占到管理费的70%。也因此，有业内人士呼吁，指数使用费率急需优化。

　　“要想衡量指数公司收取的费用是高了还是低了，会涉及指数公司运营成本的核算，做出合理的判断并不容易。而且，指数使用费高低可能也要取决于基金公司和指数公司之间的商业谈判结果。”李一鸣观察到，市场上现有指数基金的指数使用费不尽相同。以主流的沪深300指数基金为例子，有的基金只收取了0.016%的指数使用费，而有的基金收取了0.02%、0.03%不等的费用。“相比之下，0.03%的指数使用费在这类沪深300基金中可能是偏高的费率水平。”

　　“在基金降费潮下，指数使用费几乎按兵不动，很多权益ETF产品的管理费都降到了0.15%，但指数使用费还是0.03%，指数使用费相当于管理费的20%。如果再考虑到基金公司给零售渠道的管理费提成（50%），那么基金公司拿到手将所剩无几。”有基金观察人士指出，当前部分权益指数使用费已存在虚高情况。此外，还有不少债券指数使用费与权益指数相当甚至更高。“既然基金公司选择通过降费大幅向持有人让利，那么指数公司也应该像托管行那样，跟随向持有人让利，这样整个行业的发展才更为良性。”

　　《财经》根据Wind数据统计，目前规模超100亿元的国内权益类ETF大多按照0.03%的标准收取指数使用费，保守估计仅百亿元以上ETF每年贡献的指数使用费就达到5亿元以上。在基金公司采用的指数提供商中，中证指数公司占据垄断地位，该公司由沪深证券交易所共同出资成立，两大交易所各占50%的股份。

　　除了固定成本，基金公司在ETF产品的开发、推广和运营上需要投入大量的人力、物力和财力。有业内人士分析，在0.15%费率水平下，ETF要想盈利，至少需要1000亿元以上的规模。从这个角度来说，目前所有参与A500的玩家，都处于“烧钱”阶段。

　　“今年可能很难再看到去年那样全行业烧钱的盛况了。”有基金观察人士认为，ETF的商业模式对大多数公司来说无法盈利，经过前期的激烈竞赛，终会回归理性，回到各自的能力圈中。

　　此外，行业降费大势下，股票型ETF降费已落地，其他类型ETF降费还远吗？目前，在易方达牵头将股票型ETF管理费打到0.15%的行业最低水平、多只巨无霸ETF近期调整后，按照规模权重计算平均费率，股票型ETF的费率已低于货币ETF。具体来看，股票ETF加权平均费率为0.25%，债券ETF为0.17%，QDII-ETF为0.54%，货币ETF为0.32%，商品ETF为0.49%，增强指数ETF为0.58%。

　　其中，规模最大的货币ETF产品为华宝现金添益A，最新规模824亿元，管理费也为同类产品最高水平，为0.35%。该产品也是对华宝基金ETF业务贡献最大的产品，2023年管理费为4.1亿元，占公司管理费总收入超两成。与此同时，随着无风险收益的持续走低，华宝添益的7日年化收益率也从年初的2.384%一路降至1.296%，管理费对收益的侵蚀已超过20%。

　　场外货币基金的情况也类似。全市场规模最大的货币基金天弘余额宝最新7日年化收益率为1.285%，管理费仍维持在12年前成立之初的0.3%水平。还有部分券商资管发行的货币基金的管理费高达0.9%，而7日年化收益率已低至1%以下，管理费对收益的蚕食超过50%，包括长江货币管家、华安证券月月红、招商资管智远天添利等。这些高收费的券商资管货币基金中，体量最大的是华泰紫金天天发，最新规模达到625亿元，2023年管理费收入超6亿元。

　　《财经》从业内了解到，目前货币基金的费率问题已进入调研阶段。“在货基收益率持续下降的背景下，较高的费率会降低货币基金的市场竞争力，通过降费向投资者让利，提升货币基金的产品竞争力势在必行。事实上，也已经有部分货币基金开始主动降费，以应对市场变化和竞争压力。”晨星（中国）基金研究中心高级分析师吴粤宁表示。

　　ETF待解局

　　ETF的发展得到了监管层的大力支持。

　　2024年4月，新“国九条”提出，大力发展权益类公募基金，建立交易型开放式指数基金（ETF）快速审批通道，推动指数化投资发展。9月24日，证监会主席吴清在国新办发布会上表示，将进一步优化权益类基金产品注册，大力推动宽基ETF等指数化产品创新，适时推出更多包括创业板、科创板等中小盘ETF基金产品。

　　分析近年来被动型基金强势崛起的原因，受访者亦普遍提及对主动型基金失望后的转向。

　　“被动权益得到大力发展，第一是因为它引入了增量资金。第二，它能够让老百姓享受市场的平均收益，降低因为频繁换手带来的损失。过去几年主动权益业绩普遍较差，在费率更低的情况下，指数基金显然更容易被青睐。”有受访主动权益基金经理坦言。

　　主动权益基金的落寞，让市场注意力都集中到ETF上。以往关注“中生代基金经理”的自媒体，也默默将名字更改为“ETF不打烊”。

　　但从基金收益率和利润数据来看，投资者从主动型基金转换到ETF，并不能解决“基金挣钱基民不挣钱”的问题。

　　Wind数据统计显示，2024年，指数基金平均年度收益为10.84%，远超主动权益类基金（普通股票型基金、偏股混合型年度收益不到4%）。进一步梳理可发现，指数基金相对亮眼的平均收益得益于当前的产品结构。

　　目前全市场最多基金跟踪的标的指数为沪深300，多达106只基金跟踪该指数，年度平均收益为16.29%。中证500、创业板指数等较多产品追踪的宽基指数2024年以来普遍获得正收益。超过20只基金追踪的指数中，仅有4只指数录得负收益，分别为光伏产业、北证50、科创100、细分化工。

　　细分行业中，2024年收益率领先的产品清一色为金融行业ETF，多只ETF年度收益超40%。生物医药则成为亏损重灾区。多家公司旗下追踪疫苗与生物科技指数的ETF年度跌幅在25%以上。光伏、畜牧养殖、白酒等指数基金的亏损幅度在15%左右。

　　基金利润被视为衡量投资者收益的重要依据，回顾2023年部分基金公司旗下ETF利润数据，全行业共有53家公司旗下设有ETF产品，仅有13家公司旗下ETF利润总和为正，40家公司利润为负。

　　基金利润的表现与规模和当年净值增长率息息相关。如2023年度获利最大的广发基金，主要受益于旗下纳斯达克ETF贡献了63亿元的基金利润，基金净值增长54%，年末资产规模为167亿元；2023年ETF合计亏损最多的华夏基金，虽然旗下上证50ETF在2023年获得利润42亿元，但上证科创板50ETF年度亏损92.5亿元，从净值来看，该基金下跌超10%，年末净资产规模达934亿元。

　　近期，多只阶段涨幅较大的新兴行业个股如寒武纪、赛力斯等纳入上证50指数，更是引发投资者对指数“追涨杀跌”的争议。

　　“这些成分股入选指数，必然是因为符合了指数的筛选条件。至于说是否存在追涨杀跌、精准接盘的问题，这个就取决于公司的市值是否真正反映了公司的竞争力以及估值是否合理。这就涉及市场有效性。”李一鸣接受《财经》采访认为，随着市场趋向成熟和有效，股票能够被更精准地进行定价，指数基金的投资效果也更加突出。反之在一个不够成熟和理性的市场当中，指数充当接盘侠的概率可能会更大。

　　“ETF的好处是β刚起来的时候，或者在普涨的阶段，ETF跟主动权益基金的差异度未必那么大，但在行情的繁荣之前、基本面是在局部的少部分公司身上的时候，买ETF和买主动基金可能就会有差异。”一位投资经验超十年的权益基金经理表示。

　　一位专注科技成长领域的基金经理认为，ETF做不了非常细分的产业。当一个行业刚刚开始出现的时候，公司的数量不够形成ETF。“此外，中国的科技行业发展特别快，ETF往往要到高潮阶段才会布局相关的产业链，这就是主动权益最大的意义。”

　　“指数基金的爆发既有时代的背景，也有政治上的需求，是多方合力的结果。”一家以主动权益见长的公司高管告诉《财经》，他所在的公司并不打算往指数业务方面发力。“资本市场至少未来十年还有主动权益创造价值的机会，我们还是很乐观的。”

　　李楠则表示，在有效市场中，主动基金要想打败市场组合是很难的。“只有那些真正有获取信息并有效分析信息能力的主动基金才能获得超额收益率。而主动基金获得超额收益的过程中，也有助于市场的有效性。”

　　“ETF是基于二级市场的股票、债券或者多种资产的组合，不是底层投资逻辑。被动和主动可以服务于不同投资人的需求，不存在优劣，也不是竞争关系。”李楠告诉《财经》，“只是投资股票市场的宽基组合也有风险，还需要做好大类资产配置。”